При българките, като цяло и при жените от Източна Европа, съществува нагласата първо да се докажат на работното място, преди да поискат повишение. Това се забелязва при дамите около 35–40 г. Това донякъде е свързано с липсата на достатъчно самочувствие, а също така е проявление на насложена ценностна система, коментира за БТА HR експертът и управляващ съдружник в AIMS Human Capital Мария Шишкова.
Бих посъветвала българката да бъде по-уверена и сама да направи промяна, а не да очаква да бъде поканена за нова позиция, коментира тя. Жените могат да се запишат на професионални обучения за добиване на самоувереност в професионално отношение, отбеляза Шишкова. По думите ѝ придобиването на такава увереност ще се отрази и на смелостта на жената да говори със своя работодател за по-високо кариерно развитие и за по-добро възнаграждение. Важно е не само да имаме доказани и устойчиви работни успехи, но и да излъчваме силно присъствие, за да убедим отсрещната страна, да получим доверието, каза Шишкова.
Според нея има тенденция все повече жени да заемат по-високи позиции в компаниите. Шишкова коментира, че не може да се каже, че в България има твърде голяма неравнопоставеност между жените и мъжете, ако се разглеждат всички управленски роли. Въпреки това на най-високите нива – например на позиция изпълнителен директор – процентът на жените е значително по-нисък спрямо този на мъжете, каза специалистът по човешки ресурси.
Шишкова подчерта, че е важно компаниите да работят и за развитието на т.нар. меки умения. В контекста на висшите управленски роли това са уменията да влияеш и убеждаваш, да разбираш добре себе си и останалите, да мотивираш и ентусиазираш, да излъчваш сила и увереност, като същевременно запазиш човешкия облик, проявяваш емпатия, особено в периоди на промяна, да мислиш критично и т.н.
